1052學期 課程基本資料/Course Information
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系所 / 年級 |
經管系(創新組) 3年級 |
課號 / 班別 |
MBU00965 / A |
學分數 |
3學分 |
選 / 必修 |
選修 |
科目中文名稱 |
薪酬管理實務 |
科目英文名稱 |
Compensation and Reward Management Practicum |
主要授課老師 |
林宏嘉 |
開課期間 |
一學年之下學期 |
人數上限 |
60 人 |
已選人數 |
54 人 |
課程種類 |
一般課 |
課程類別 |
系定 |
學程 |
專業學程(科技與組織創新學程) |
全英授課 |
否 |
起始週 / 結束週 / 上課地點 / 上課時間
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第1週 / 第18週 / I311 / 星期5第7節
第1週 / 第18週 / I311 / 星期5第5節
第1週 / 第18週 / I311 / 星期5第6節
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教學綱要/syllabus |
第一部分/Part I(※依課程委員會審議之內容決議填入) |
一、教學目標所要達成之能力培養項目: [依據課程委員會審議通過之課程與基本素養/核心能力關聯表填寫] |
Item |
基本素養/核心能力 Core Literacy/Core Competencies |
相關性 Relevance |
高度相關 |
中度相關 |
1 |
專業能力 |
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2 |
溝通能力 |
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3 |
分析與問題解決能力 |
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4 |
倫理觀 |
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5 |
國際觀 |
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SDGs Item |
SDGs目標 SDGs goal |
SDGs描述 SDGs description |
無相關項目 No related items |
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二、教學目標 (Objective) |
1.認知面:[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]:
本課程從宏觀面的薪酬管理概念、工作分析、職位評價、績效考評、激勵理論等五大主軸鋪陳講授其相互之間的關聯性,再者從微觀面導入薪資管理制度、各類獎工給付制度、員工激勵制度,以及創意性福利制度的規劃為重點的實務操作層次提供學生認知面理解與應用。
2.技能面[使學生能獲得運用與實做本課程理論與概念之技巧]:
蒐集國內外著名企業實施薪酬管理的實例,與本書各章節相關的實務經驗論點相互輝映,印證《薪酬管理》是門實用性強、操作力度高的課程。
3.情意面[能引發學生對本課程之興趣,激發學生學習動機,增加觸類旁通與自主學習]:
透過學習案例與故事研討,每位同學皆角色扮演積極參與實務演練,對於感興趣之企業個案採分組報告進行自主且深度探索,激發同學實用之學習動機。
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三、符合教學目標之課程內容設計 |
本課程以當前重要薪酬與激勵理論,以清晰的架構協助學生對於理論知識吸收,為了反應新環境態勢,對於近代實務界國內外企業之薪酬管理及面對環境議題多所討論,期望經由理論與實務兼具的講授過程,增加學生研討與學習動機。 |
四、先修科目 (Pre Course) |
無 |
第二部分/Part II |
一、多元教學方法 (Teaching Method) |
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二、多元教學方法與教育目標的連結 |
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三、參考書目 (Reference) [符合教學目標之參考書目] |
中文參考書目 |
丁志達(2013),薪酬管理(二版一刷),台北:揚智文化。
書名 Compensation Management 作者 Bhattacharya 出版者 Excel Books India, 2009 ISBN 8174466967, 9788174466969 |
英文參考書目 |
書名 Compensation Management 作者 Bhattacharya 出版者 Excel Books India, 2009 ISBN 8174466967, 9788174466969 |
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四、教學進度 (Syllabi) [符合教學目標之教學進度] |
教學進度與何種基本素養/核心能力有關?
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五、多元評量方法 (Evaluation) [所勾選評量方法之評分加總為100分] |
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六、多元評量方法與教育目標的連結 |
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七、講義位址(http://) |
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