1102學期 課程基本資料/Course Information
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系所 / 年級 |
經管系碩 1年級 |
課號 / 班別 |
83M00001 / A |
學分數 |
3學分 |
選 / 必修 |
必修 |
科目中文名稱 |
生產與作業管理 |
科目英文名稱 |
Production and operations management |
主要授課老師 |
陳世良 |
開課期間 |
一學年之下學期 |
人數上限 |
30 人 |
已選人數 |
16 人 |
課程種類 |
一般課 |
課程類別 |
系定 |
學程 |
所定必修 |
全英授課 |
是 |
起始週 / 結束週 / 上課地點 / 上課時間
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第1週 / 第18週 / M627 / 星期2第2節
第1週 / 第18週 / M627 / 星期2第3節
第1週 / 第18週 / M627 / 星期2第4節
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教學綱要/syllabus |
第一部分/Part I(※依課程委員會審議之內容決議填入) |
一、教學目標所要達成之能力培養項目: [依據課程委員會審議通過之課程與基本素養/核心能力關聯表填寫] |
Item |
基本素養/核心能力 Core Literacy/Core Competencies |
相關性 Relevance |
高度相關 |
中度相關 |
1 |
專業能力 |
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2 |
溝通能力 |
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3 |
分析與問題解決能力 |
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4 |
倫理觀 |
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5 |
國際觀 |
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SDGs Item |
SDGs目標 SDGs goal |
SDGs描述 SDGs description |
無相關項目 No related items |
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二、教學目標 (Objective) |
1.認知面:[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]:
此課程目的使學生理解如何設計生產作業流程或作業系統讓公司供給與市場需求相符。透過供需配合,廠商可較競爭者獲得更大的競爭優勢。本課程教導同學認知生產策略的重要性並以數量化模型使同同學深入分析生產管理核心決策,並學習如何取捨或兼顧成本、品質、速度與客製化等競爭優先順序。
2.技能面[使學生能獲得運用與實做本課程理論與概念之技巧]:
本課程提供分析工具,使學生具備下列技能:
(1)更有效率或低成本達成目標
(2)在競爭目標間作有效取捨
(3)重新設計製程與系統,兼具並達成多項目標。
3.情意面[能引發學生對本課程之興趣,激發學生學習動機,增加觸類旁通與自主學習]:
本課程以當前著名的實務企業個案為標的,介紹如何以嚴謹理論模型,科學方法顯著改善公司生產系統的成本、品質、速度與客製化目標及解決實務問題。
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三、符合教學目標之課程內容設計 |
本課程內容先以實務個案所面對問題為出發點,即先以質性觀點激發同學的興趣,然後以學理理論模型為後,如此課程內容設計可讓學生深刻體會最佳決策所帶來的經濟效益。 |
四、先修科目 (Pre Course) |
無 |
第二部分/Part II |
一、多元教學方法 (Teaching Method) |
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二、多元教學方法與教育目標的連結 |
您所勾選之教學方法與何種基本素養/核心能力有關? |
1.案例或故事討論 | 2.學生課後書面報告 | 3.小組討論 | 4.學生上台報告 |
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三、參考書目 (Reference) [符合教學目標之參考書目] |
中文參考書目 |
講義, Cachon/Matching Supply With Demand: An Introduction to Operations Management/4e, McGraw Hill
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英文參考書目 |
Cachon/Matching Supply With Demand: An Introduction to Operations Management/4e, McGraw Hill
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四、教學進度 (Syllabi) [符合教學目標之教學進度] |
教學進度與何種基本素養/核心能力有關?
日期 (Date) |
授課內容 (Course Contents) |
授課教師 (Teacher) |
授課方式 (Teaching methods) |
2022/2/15 |
簡介作業管理與
不確定需求 a)Introduction of OM
(b) Objectives and Framework
of OM
(c)Betting on Uncertain
Demand-I |
陳世良 |
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2022/2/22 |
以製程觀點論組織 The Process View of the Organization |
陳世良 |
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2022/3/1 |
了解供給製程:計算製程產能 Understanding the Supply Process:Evaluating Process Capacity |
陳世良 |
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2022/3/8 |
估計與降低人工成本 Estimating and Reducing Labor Costs |
陳世良 |
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2022/3/15 |
生產與財務的連結 The Link between Operations and Finance |
陳世良 |
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2022/3/22 |
批量與間歇性生產:整備時間與經濟訂購模式 Batching and Other Flow Interruptions: Setup Times and The Economic Order Quantity Model |
陳世良 |
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2022/3/29 |
變異數對製成績效的影響:等候時間問題 Variability and Its Impact on Process Performance:Waiting Time Problems |
陳世良 |
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2022/4/5 |
變異數對製成績效的影響:顧客流失問題 The Impact of Variability on Process Performance:Throughput Losses |
陳世良 |
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2022/4/12 |
品質管理,統計製程控制與六倍標準差能力 Quality Management, Stattitical Process Control, and Six-Sigma Capability |
陳世良 |
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2022/4/19 |
精實生產與豐田式生產系統 Lean Operations and Toyota Production System |
陳世良 |
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2022/4/26 |
供應鏈的服務水準:訂購至存貨模型 Service Level and Lead times in Supply Chains: The order-up-to inventory Model-I |
陳世良 |
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2022/5/3 |
供應鏈的服務水準:訂購致存貨模型(II) Service Levels and Lead Times in Supply Chains-II |
陳世良 |
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2022/5/10 |
降低與規避不確定之風險共擔策略 Risk-Pooling Strategies to Reduce and Hedge Uncertainty |
陳世良 |
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2022/5/17 |
產能控制下的收入管理 Revenue Management with capacity control |
陳世良 |
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2022/5/24 |
供應鏈協調 Supply Chain Coordination |
陳世良 |
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2022/5/31 |
永續生產 Sustaiable Operations |
陳世良 |
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2022/6/7 |
商業模式創新 Business MOdel Innovation |
陳世良 |
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2022/6/14 |
期末報告 Presentation |
陳世良 |
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五、多元評量方法 (Evaluation) [所勾選評量方法之評分加總為100分] |
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六、多元評量方法與教育目標的連結 |
您所勾選之評量方法與何種基本素養/核心能力有關? |
1.期中筆試 |
2.期末筆試 |
3.個人上台報告 |
4.小組上台報告 |
5.出席狀況 |
6.心得與反思報告 |
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七、講義位址(http://) |
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